Головной офис РОСПРОМБАНКа расположен в Москве. Региональная сеть банка состоит из семи филиалов, четырех дополнительных офисов и операционной кассы вне кассового узла в городах: Воронеж, Гатчина (Ленинградская область), Нижний Новгород, Пермь, Сыктывкар, Томск, Усинск (Республика Коми), Добрянк и Чусов (оба в Пермском крае), Лиски (Воронежская область). Банк также имеет операционный офис в Санкт-Петербурге. Финучреждение обладает достаточно большой сетью собственных банкоматов: восемь устройств доступны в Москве и свыше 60 устройств распределены в регионах присутствия.
К услугам частных клиентов — расчетно-кассовое обслуживание, различные виды депозитных продуктов, системы денежных переводов «Золотая Корона», Western Union и Blizko, пластиковые карты международной системы Visa, аренда индивидуальных сейфовых ячеек.
Корпоративным клиентам банк предлагает расчетно-кассовое обслуживание, систему «Банк ? Клиент», депозиты в рублях и иностранной валюте, программы кредитования, операции с векселями и долговыми обязательствами, зарплатные проекты, факторинг, лизинг и эквайринг.
Основными заемщиками банка являются компании, занимающиеся торговлей. По 10?15% в кредитном портфеле фининститута занимают ссуды заемщикам, представляющим недвижимость, транспорт и производство. В числе клиентов на расчетно-кассовом обслуживании в различные периоды были замечены: ОАО «Домостроительный комбинат № 1», ОАО «Пермский мукомольный завод», ОАО «Томский чугунолитейный завод».
Нетто-активы РОСПРОМБАНКа с начала 2014 года потеряли в объеме 11,7%. В пассивах банка за девять месяцев текущего года наблюдалось снижение почти всех основных источников: средств предприятий и организаций, вкладов физических лиц и собственного капитала. В активах серьезные потери отмечены в кредитном портфеле и высоколиквидных активах, при этом возросли вложения в облигации.
Крупнейшим источником фондирования банка являются вклады физических лиц — 40,1% от пассивов кредитной организации. За девять месяцев 2014 года объем вкладов снизился почти на 10%. При этом снижение было, по сути, обусловлено отрицательной динамикой вкладов в I кварталt текущего года, тогда как за июль ? сентябрь вклады выросли на 5,7%. Основная часть розничных депозитов представлена ресурсами срочностью от одного года до трех лет.
Средства предприятий и организаций на отчетную дату составляли 25,0% пассивов банка. Средства в равной мере представлены остатками на расчетных счетах и средне- и долгосрочными депозитами. Объем корпоративных клиентских обязательств сократился с начала года на 19,0%, в том числе (в отличие от розничных депозитов) снижался и в III квартале 2014 года (-10,1%). Обороты по расчетным счетам клиентов банка в 2014 году также демонстрируют некоторое снижение: в среднем в текущем году ежемесячные обороты находятся на уровне 7,2 млрд рублей, тогда как в 2013 году стабильно превышали 10 млрд рублей.
Существенным по величине пассивом для банка являются также привлеченные МБК. Их объем на начало октября 2014 года составляет 20,1% от пассивов кредитной организации. Объем привлеченных МБК, как и клиентские обязательства, с начала года продемонстрировал снижение, однако совсем несущественное (-3,1%). Все средства привлечены от ЦБ. Ежемесячные обороты по привлекаемым от ЦБ средствам в 2014 году находятся на уровне от 6 до 12 млрд рублей.
Достаточность собственных средств банка на начало октября составила 12,1% против 13,0% на начало года. Капитал кредитной организации снизился за девять месяцев почти на 30%, главным образом, в результате убыточной деятельности фининститута.
В структуре активов нетто за девять месяцев 2014 года крупнейшим вложением стали облигации (36,1% от величины нетто-активов), «отодвинув» кредитный портфель, потерявший 21,8%, на второе место (34,2% от нетто-активов). Прочие активы банка на начало октября занимали 11,4% от чистых активов, основные средства и нематериальные активы –8,6%.
В кредитном портфеле существенное снижение продемонстрировали как корпоративные (-20,9%), так и розничные ссуды (-31,5%). При этом объем розницы по ссудам остается несущественным, составляя лишь 2,7% от нетто-активов. Ссуды предприятиям и организациям представлены в основном длинными кредитами со сроком погашения свыше трех лет, чуть меньшая часть имеет сроки погашения от одного года до трех лет. Вместе со снижением величины работающих ссуд сократилась и величина просроченной задолженности (-14,1% с начала года). Однако доля «просрочки» за девять месяцев даже немного выросла, составив 12,9% от совокупного кредитного портфеля (11,8% на начало 2014 года). Резервами на отчетную дату банк покрывал 10,5% всех ссуд. Залогом имущества обеспечено почти 150% кредитного портфеля. На 1 июля 2014 года к I и II категориям качества банк относил 71,8% ссуд юридическим лицам и 79,3% розничных ссуд.
Вложения в ценные бумаги выросли с начала года на 16,2% и на отчетную дату были полностью представлены портфелем облигаций. Основную часть портфеля занимали российские корпоративные эмитенты, в меньшей степени — банковские. Вместе с тем, несмотря на существенный объем портфеля, поддерживаемый на балансе, банк использует бумаги в сделках РЕПО лишь в незначительных объемах: обороты по счетам бумаг, передаваемых в РЕПО, уступают оборотам привлекаемой от ЦБ ликвидности в десятки раз.
На рынке МБК за счет кредитов от ЦБ банк занимает позицию нетто-заемщика. От коммерческих банков фининститут почти не привлекает ликвидность. Объем средств, размещенных в банках, на отчетную дату не превышает 4% от нетто-активов. Обороты банка по корсчету в ЦБ в 2014 году высокие — 9?12 млрд рублей, что, впрочем, уступает активности в 2013 году — в среднем 14,7 млрд рублей.
Чистый убыток банка за девять месяцев 2014 года составил 88,2 млн рублей. Банк был убыточен во II и III кварталах текущего года, получив лишь в I квартале «символическую» прибыль 2,3 млн рублей. 2013 год банк закончил с чистым убытком в размере 101,5 млн рублей (чистый убыток в 2012 году составил 10,9 млн рублей).
Совет директоров: Панайотис Неоклеус (председатель), Михаил Николаев, Кирилл Николаев, Христакис Мелидес, Василеос Псиррас.
Правление: Наталия Мук, Сергей Васильев, Иван Осипенко, Антон Терсков, Дмитрий Беляев.
Информационно-аналитический отдел Банки.ру
E-mail: balance@banki.ru
*В период с 2012 по 2013 года Кипр столкнулся с финансовым кризисом, что привело к преддефолтному состоянию экономики страны. Возникшие финансовые трудности у второго по величине на тот момент Cyprus Popular Bank в середине 2012 года привели к его рекапитализации правительством Кипра, в результате чего 84% банка перешло к государству. В начале 2013 года сеть отделений банка в Греции была продана греческому банку Piraeus Bank. По результатам переговоров, проведенных в марте 2013 года между правительством Кипра, Европейской Комиссией и Международным валютным фондом по вопросам финансирования, была достигнута договоренность о предоставлении Кипру финансовой помощи с одновременным осуществлением определенных мер, включая разделение банка Cyprus Popular Bank на «хороший банк» и «плохой банк». «Хороший банк» отошел к крупнейшему на момент кризиса и также подвергшемуся реструктуризации Банку Кипра (Bank of Cyprus). В настоящее время Cyprus Popular Bank управляет и ликвидирует оставшиеся активы.