Банк был зарегистрирован в конце 1991 года на базе Волго-Окского регионального кооперативного банка. Учредителем выступил Внешторгбанк. Первоначальное наименование нижегородского кредитного учреждения — «Волго-Окский коммерческий региональный банк Банка внешней торговли», кратко — ВокВнешторгбанк. Летом 2003 года ВокВнешторгбанк сократил свое название до ВОКБАНКа (ЗАО «Волго-Окский коммерческий банк»). С 2004 года, после того, как Внешторгбанк (ныне ВТБ) начал строить крупную розничную сеть (ныне ВТБ 24) на базе испытывавшего финансовые трудности тверского Гута-Банка, нижегородский ВОКБАНК оказался в тени и был продан. В тот же период времени началось вхождение в его капитал Инвестторгбанка и его структур. В январе 2005 года банк вошел в систему страхования вкладов. В начале 2015 года организационно-правовая форма изменена на акционерное общество (АО «ВОКБАНК»).
Банк фактически является дочерней структурой АКБ «Инвестторгбанк» и контролируется его владельцами. Структура владения сложная: АКБ «Инвестторгбанк» (19,99%), ООО «Евростиль» (14,99%), ОАО «Инвестиционный Торговый Бизнес Холдинг» (57,49%), Владимир Удальцов (7,49%). Конечными бенефициарами банка являются Павел Зюбин (14,99%) через ООО «Евростиль», совладелец и член правления Инвестторгбанка Виталий Глевич (14,36%), Вера Блохина (14,36%), Андрей Гойхман (11,28%), председатель совета директоров и президент Инвестторгбанка Владимир Гудков (7,63%), Елена Феофанова (6,74%), член совета директоров и совладелец Инвестторгбанка Ярослав Калагурский (3,10%) и акционеры-миноритарии (0,024%). Небольшими миноритарными долями также обладают несколько инвестфондов, вошедших в капитал Инвестторгбанка.
Сеть ВОКБАНКА насчитывает 14 допофисов, три из которых работают за пределами Нижегородской области — в Чувашии и Марий Эл, кроме того, у банка имеется представительство в Москве. Оценочная численность персонала банка — 240 человек.
Для держателей «пластика» установлено четыре банкомата, девять платежных и 14 POS-терминалов. Также на льготных условиях доступно использование банкоматов Уралсиба, Радиотехбанка, Эллипс Банка, банка «Ассоциация» и Саровбизнесбанка (комиссия за снятие наличных — 1%).
Всего у банка более 3,8 тыс. клиентов — юридических лиц и 12 тыс. частных клиентов. Целевой группой банк называет предприятия малого и среднего бизнеса. Среди корпоративных клиентов банка в разное время были замечены такие организации, как ООО «ТФ «Нижегородопт», ООО «Пирс» (производитель ПВХ-пластикатов), ОАО Завод «Нижегородский Теплоход», ОАО «Медоборудование», ОАО «Нижегородская транспортно-экспедиционная компания», ОАО «Инжком», ОАО «Новомирский ГОК», ОАО «НКХП-Девелопмент», ОАО «Мыза» и др.
Физическим лицам предлагаются линейка вкладов, кредитование (ипотека, потребительские кредиты, кредитные карты, автокредиты), сейфовые ячейки, пластиковые карты (MasterCard), денежные переводы (Western Union, UNIStream, Contact), РКО, интернет-банк и др.
В числе услуг для корпоративных клиентов: РКО, кредитование (в том числе ряд специализированных продуктов для малого и среднего бизнеса), корпоративные пластиковые карты, зарплатные проекты, банковские гарантии и векселя, корпоративные депозиты, инкассация, дистанционное обслуживание («iBank2») и т. д.
С начала 2014 года нетто-активы банка выросли незначительно (на 2,5%). В пассивах наблюдается небольшой приток депозитов населения и средств на текущих счетах корпоративных клиентов. Одновременно банк сократил заимствования у Банка России. В активной части баланса банк наращивает кредиты корпоративным заемщикам и населению. При этом сокращаются объемы вложений в госбумаги и высоколиквидные активы (касса и корсчет в ЦБ).
Пассивы банка на 60% представлены средствами физических лиц, еще 24% — остатки на счетах корпоративных клиентов (в основном — «до востребования»), собственные средства (капитал и резервы) — 10%. Зависимость банка от депозитов физических лиц оценивается как высокая.
Банк обладает относительно небольшой по размеру, но активной клиентской базой. Особенностью является доступ к заметному объему корпоративных депозитов. Платежная динамика достаточно активная. Обороты по счетам клиентов составляют 12—19 млрд рублей ежемесячно.
Активы банка на 62% представлены кредитным портфелем, еще 20% приходится на портфель ценных бумаг, по 5—6% — размещение в банках и высоколиквидные активы (касса и корсчет в Банке России).
Кредитный портфель — 4,2 млрд рублей, 62% нетто-активов, в динамике доля растет. Портфель на 70% представлен кредитами корпоративным клиентам, остальное — розничные кредиты и приобретенные на рынке права требования. За рассматриваемый период объем портфеля увеличился на 15%. Просрочка по кредитам на невысоком уровне (3,3% от объема портфеля). Уровень резервирования по портфелю невысокий (5,4%). Портфель кредитов преимущественно кратко- и среднесрочный, на кредиты на срок свыше одного года приходится менее половины от общего объема.
Банк слабоактивен на рынках межбанковского кредитования и Forex. Позиция по привлечению-размещению ликвидности неровная. Как правило, привлекает небольшие объемы ликвидности от Банка России при помощи операций РЕПО. Иногда ВОКБАНК также размещает небольшие объемы избыточной ликвидности.
По итогам 2013 года кредитная организация получила прибыль 45,6 млн рублей по РСБУ, за 7 месяцев 2014 года — прибыль в 28,3 млн рублей.
Совет директоров: Виктор Лунин (председатель), Владимир Гудков, Анатолий Харчук, Станислав Спицин, Мария Данильченко, Татьяна Федосеева, Ирина Войнова.
Правление: Владислав Гугушкин (и. о. председателя), Светлана Крезо, Елена Гущина, Татьяна Сидорова, Лидия Ворожцова.
Вячеслав Путиловский, руководитель информационно-аналитической службы Банки.ру
Тел.: (495) 739-52-55 (доб. 446)
E-mail: putilovskiy@banki.ru
сведения на сайте ЦБ РФ
(831) 428-98-99
участник системы
Banki.ru
www.vocbank.ru