Сеть подразделений, помимо головного офиса, представлена 1 филиалом (Ростов-на-Дону) и 1 допофисом (Воронеж).

Физическим лицам предлагаются: линейка вкладов, денежные переводы (Contact), РКО, кредитование, аренда сейфов, валютно-обменные операции, мобильный банкинг, пластиковые карты (MasterCard), аккредитивы и др.

Корпоративным клиентам доступен основной пакет банковских услуг: РКО, кредитные программы, аккредитивы и гарантии, векселя и депозитные программы, операции с ценными бумагами, корпоративные пластиковые карты, зарплатные проекты, инкассация, депозитарное обслуживание, брокерские услуги, дистанционное обслуживание (HandyBank) и др.

Численность персонала организации — около 100 человек. КБ «Акрополь» ориентирован на работу преимущественно с корпоративными клиентами, в т. ч. подконтрольными акционерам банка и являющимися их партнерами.

По данным самого банка, его основными клиентами и партнерами являются предприятия угольного комплекса, цветной металлургии, машиностроения, транспорта, осуществляющие переработку и реализацию энергосырьевых ресурсов, первичную переработку цветных металлов, внешнеэкономическую деятельность. Среди клиентов кредитной организации ряд региональных предприятий нефтехимического комплекса, угольной промышленности («Ростовшахтострой», «Донской уголь»), ранее в банке обслуживались и кредитовались предприятия по обработке цветных металлов (ОАО «Режникель» и ОАО «Уфалейникель»), когда-то подконтрольные структурам владельцев банка. В числе клиентов также упоминаются КОАО «Кристалл».

С начала 2014 г. активы-нетто банка сократились на 30%. В пассивах наблюдается отток средств на счетах корпоративных клиентов (до востребования), в активной части баланса — банк одновременно сократил объем высоколиквидных активов (остатков на корсчете в ЦБ), а также средств, размещенных банках. При этой заметно наращивание корпоративного кредитного портфеля. Отток средств из банка связан с их предварительным притоком незадолго до годовой отчетной даты.

Пассивы банка слабо диверсифицированы по источникам привлечения. На 30% представлены депозитами физических лиц, еще 38% пассивов — собственные средства (капитал и резервы), 29% — остатки на счетах корпоративных клиентов (в основном — «до востребования»). Клиентская база банка небольшая, малоактивная. Обороты по счетам клиентов составляют 1,2—1,9 млрд. рублей ежемесячно.

Активы банка на 65% представлены кредитным портфелем, 3,4% — размещение в банках, 8,4% — высоколиквидные активы (касса, корсчет в ЦБ), около 20% — иммобилизованные активы.

Кредитный портфель — 715 млн. рублей, 65% нетто-активов, доля растет в динамике за счет сокращения высоколиквидных активов в последние месяцы. Около 90% портфеля — представлено корпоративными кредитами, остальное — кредиты физическим лицам. Банк кредитует ограниченную группу корпоративных клиентов, в т. ч. связанных с акционерами. За рассматриваемый период портфель вырос на 9,5%. Просрочка по кредитам минимальна и составляет 1% портфеля. Уровень резервирования по портфелю — низкий. Портфель кредитов преимущественно долгосрочный. Доля кредитов на срок свыше 1 года — около 85% от общего объема.

Уровень ликвидности — нормальный. На рынке межбанковского кредитования банк достаточно активен. Традиционно размещает избыточную ликвидность. Обороты по FX — минимальны.

По итогам 2013 года кредитная организация получила прибыль 9 млн. рублей по РСБУ, за первое полугодие 2014 года — прибыль в 6,4 млн. рублей.

Совет директоров: Михаил Лепешкин (председатель), Лев Исаев, Александр Ефремов, Татьяна Седойкина, Игорь Лепешкин.

Правление: Татьяна Седойкина (председатель), Тимур Маннанов, Сергей Микеров, Нина Зверева, Ольга Жильцова.

Путиловский Вячеслав, руководитель информационно-аналитической службы Банки.ру

Тел.: (495) 739-52-55 (доб. 446)

E-mail: putilovskiy@banki.ru