Головной и один дополнительный офисы и операционная касса вне кассового узла Центркомбанка располагаются в Москве. Также сеть продаж и обслуживания представлена филиалом и двумя дополнительными офисами в Уфе. Для обслуживания банковских карт MasterCard установлено два банкомата и три терминала в Москве, десять банкоматов и пять терминалов в Уфе. Численность персонала составляет порядка 240 человек.

Помимо традиционных расчетно-кассового обслуживания и кредитования, Центркомбанк предлагает корпоративным клиентам размещение средств (векселя, депозиты), зарплатные проекты, корпоративные карты (MasterCard), торговый эквайринг, конверсионные операции, валютный контроль, финансирование внешнеторговых операций, документарные операции, «Банк — Клиент», банковские сейфы, фондовые операции (брокерское обслуживание). Среди услуг для частных лиц декларирует потребительские и ипотечные кредиты, вклады, векселя, интернет-банк, денежные переводы, аренду сейфовых ячеек, выпуск и обслуживание банковских карт «MasterCard».

Нетто-активы кредитной организации с начала 2014 года уменьшились на 3,8% и на 1 ноября составили 12,6 млрд рублей. В пассивной части баланса вложения в выпущенные векселя банка и депозиты корпоративных клиентов продемонстрировали сокращение финансовых показателей, что частично было компенсировано ростом остатков на счетах юрлиц и привлеченных средств физлиц. Высоколиквидные активы и кредитный портфель в нетто-активах уменьшились, в результате освободившиеся средства были направлены на наращивание портфеля ценных бумаг.

Структура пассивов банка умеренно диверсифицирована и на 35,6% представлена средствами физлиц, еще 34% составляет собственный капитал, 11% — средства корпоративных клиентов (остатки на счетах, депозиты), 10% — привлеченные средства от банков (МБК). Клиентская база небольшая, обороты по счетам клиентов составляют 7,2—9,5 млрд рублей ежемесячно. Зависимость от средств физических лиц умеренная.

Основу нетто-активов кредитной организации составляет кредитный портфель (56%), 14% представлено вложениями в ценные бумаги (акции, корпоративные векселя), еще 7% занимают высоколиквидные активы, 19,5% — основные средства.

Кредитный портфель, на 89% представленный ссудами юрлицам, с начала текущего года сократился на 347,4 млн рублей и на 1 ноября составил 7 млрд. Просроченная задолженность невысокая (3,14%), растет в динамике. Уровень резервирования по портфелю умеренный (11,14%). Кредитный портфель преимущественно долгосрочный, доля кредитов свыше одного года составляет 79%. Согласно отчетности по МСФО за 2013 год, кредитный портфель на 41% представлен компаниями торговли, еще 36% — строительства, 7,4% — промышленности, 2,3% — предприятиями пищевой промышленности и сельского хозяйства, 9,4% — физическими лицами (67% — потребительские, 32% — ипотека). Кредитный портфель на 1 января 2014 года на 66% сконцентрирован на 21 крупнейшем заемщике банка (по МСФО).

На рынке межбанковского кредитования Центркомбанк работает в обе стороны, но традиционно больше размещает избыточную ликвидность в небольших объемах. На рынке Forex активно работает.

По итогам 2013 года кредитная организация заработала прибыль в размере 101,2 млн рублей по РСБУ (аналогичный показатель за 2012 год — 112 млн), за десять месяцев текущего года прибыль составила 123,3 млн рублей.

Совет директоров: Евгений Ванок (председатель), Владимир Чуманов, Александр Потемкин, Вера Балашова, Ирина Веремеенко.

Правление: Петр Ефимечев (председатель), Геннадий Мельников, Михаил Прозоровский, Георгий Трофимов, Алексей Кузовлев, Марина Егорова, Людмила Крючева.

Иформационно-аналитическая служба Банки.ру

Марина Волкова, банковский аналитик

E-mail: balance@banki.ru